«Руководить легко» – такое мнение нередко бытует среди рядовых сотрудников. И так им кажется до тех пор, пока их самих не назначат руководителями. С этого момента перед бывшими исполнителями встают десятки новых вопросов, вот лишь некоторые из них:

В чем смысл моей деятельности как менеджера? Что в ней является главным?
С чего стоит начать?
Как построить отношения с бывшими коллегами, а теперь – подчиненными?
Как правильно спланировать и организовать работу подразделения?
Что можно и что нельзя делегировать?
Как мотивировать людей на работу с высокими результатами?
Как правильно осуществлять контроль? и множество других.

Именно эти вопросы приходится решать герою видеофильма Николаю - молодому сотруднику, который делает первые шаги как руководитель подразделения производственно-коммерческой компании.

Типичные ошибки начинающего руководителя, незнание базовых принципов эффективного управления приводят к низким показателям в работе подразделения, недовольству начальства и конфликтам с подчиненными. О том, как происходит становление нового руководителя, к каким выводам он приходит, постигая азы управленческой науки, рассказывает видеокурс «Легко ли быть менеджером?»

Как построен видеокурс?
Видеокурс состоит из трех частей:

Часть 1: «Первые шаги и первые ошибки»: став руководителем, Николай продолжает работать как исполнитель, боясь передоверить свои старые функции другим людям, делает грубые ошибки в делегировании, неверно выстраивает свои отношения с подчиненными
Часть 2: «Закручивание гаек»: герой фильма, получив поверхностные теоретические знания об основах менеджмента, отдает предпочтение одной из функций управления в ущерб другим, забывает о стратегических задачах, демотивирует подчиненных, нарушает принципы эффективной «обратной связи».
Часть 3: «Руководить по-новому»: осознав ошибки в своих подходах к руководству, Николай начинает строить свою работу по принципам эффективного управления. В этой части видеокурса в соответствии с функциями и задачами управления подробно разобраны правила целеполагания и планирования, вопросы организации работы подразделения, эффективного делегирования полномочий, воздействия отрицательной и позитивной мотивации, соотношения различных видов контроля. Видеоматериалы фильма следует анализировать на основе методических комментариев данного пособия, которое дополняет и углубляет понимание происходящего на экране.

Кому адресован видеокурс?
Видеокурс адресован прежде всего начинающим руководителям, делающим первые шаги в управленческой деятельности, а также опытным менеджерам, стремящимся освоить современные подходы к управлению и получить конкретные рекомендации по развитию практических навыков управления.


Размер файла: 901 Mb
Продолжительность: 57 мин.
Видеокодек: DivX - VHSRip
Битрейт видео: 779 KB/s, 25 FPS
Размер кадра: 720 x 576
Аудиокодек: PCM 44100Hz stereo 1411Kbps

http://rapidshare.com/files/103008230/Manager_Legko.part10.rar.html
http://rapidshare.com/files/103008221/Manager_Legko.part09.rar.html
http://rapidshare.com/files/103008218/Manager_Legko.part08.rar.html
http://rapidshare.com/files/103008217/Manager_Legko.part07.rar.html
http://rapidshare.com/files/103008215/Manager_Legko.part06.rar.html
http://rapidshare.com/files/103006077/Manager_Legko.part05.rar.html
http://rapidshare.com/files/103006076/Manager_Legko.part04.rar.html
http://rapidshare.com/files/103006075/Manager_Legko.part03.rar.html
http://rapidshare.com/files/103006073/Manager_Legko.part02.rar.html
http://rapidshare.com/files/103006074/Manager_Legko.part01.rar.html

Зеркало Filefactory
http://www.filefactory.com/file/e8ed14/
http://www.filefactory.com/file/ca076b/
http://www.filefactory.com/file/ca37a0/
http://www.filefactory.com/file/eaf974/
http://www.filefactory.com/file/f81b3d/
http://www.filefactory.com/file/95eb8c/
http://www.filefactory.com/file/4d5b06/
http://www.filefactory.com/file/7bc377/
http://www.filefactory.com/file/e9bfe3/
http://www.filefactory.com/file/fe9643/